01
Mentor chez OpenClassrooms
OpenClassrooms
Full remote uniquement Paris, Île-de-France, France
Full remote + Craftsmanship + DevOps + Mentoring
NDotGlyph MatrixNType 82Transparent UI
Full remote Only
Craftsmanship / DevOps / Mentoring / Deep Work
Space Interests
Position
Mode
Expériences
Mission
Disponible pour mission
Le site peut aussi servir de point d'entrée pour cadrer une mission courte, un audit technique ou un accompagnement d'équipe.
01
Sur devis
Structurer la vision technique, la roadmap, les arbitrages d'architecture et la progression de l'équipe.
- Roadmap technique lisible
- Arbitrages produit / architecture
- Rituels d'équipe et mentoring
02
À partir de 1 500 €
Analyser codebase, architecture, CI/CD, sécurité, dette technique et risques de production.
- Cartographie des risques
- Priorisation 30 / 60 / 90 jours
- Recommandations actionnables
03
Forfait mensuel
Accompagner développeurs, tech leads ou équipes sur craft, méthode, architecture et autonomie.
- Sessions régulières
- Revues de code et architecture
- Progression senior / lead
02 / Expérience
13 entreprises / 24 rôles
Voir plusCAREER / 2013-2026
Vue d'ensemble du parcours, des rôles et de la progression dans le temps.
Rôles
Entreprises
Depuis
Pic
Rôles actifs par année
DETAIL 01 
Période
avr. 2022 -> aujourd’hui
Rôles
3 rôles
Circular est un projet novateur qui vous offre une expérience unique et intelligente pour améliorer vos performances physiques et mentales. Grâce à notre bague connectée et notre application...
02 
Période
avr. 2022 -> aujourd’hui
Rôles
1 rôle
Time for the Planet est une entreprise à mission qui souhaite rassembler 1 milliard d'euros pour déployer 100 innovations luttant contre le réchauffement climatique. Il est possible de deven...
03 
Période
oct. 2018 -> févr. 2024
Rôles
1 rôle
Mentorat et coaching sur les formations diplômantes pour Openclassrooms.com En tant que mentor chez OpenClassrooms, j'ai eu l'occasion de travailler avec des apprenants passionnés et motivés...
04 
Période
sept. 2021 -> avr. 2022
Rôles
1 rôle
Nalia est votre allié pour transformer votre CRM en un outil de CS performant. Grâce à notre brique d'intelligence, vous bénéficierez d'alertes quotidiennes sur la santé de vos clients, vous...
05
Période
juin 2021 -> août 2021
Rôles
1 rôle
Décision de quitter Paris pour travailler en télétravail à temps plein, avec une nouvelle direction de carrière assumée.
06 
Période
déc. 2017 -> mai 2021
Rôles
2 rôles
Codev est un pôle de développement et de gestion de projets principalement au forfait. Ce pôle regroupe un panel de talents pour remplir tous les défits techniques, qu'ils soient chez un cli...
03 / Stack
Panorama des compétences techniques, des langues et des certifications.
04 / Formation
01 
2015 - 2018
Expert en technologies de l'Information (Bac +5), Niveau 1, Innovation technologique
EPITECH offre une formation atypique sur un concept innovant : « l’enseignement par projets concrets », qui mène à l’expertise par l’action et cela dès le début de la 1èr...
02 
2015 - 2016
Computer Engineering
4ème année de ma formation EPITECH à l’international (Irlande), composé de 2 semestres pour découvrir une autre culture et se faire de nouveaux contacts. Pendant cette pé...
03
2012 - 2015
Bachelor Epitech en Technologies de l'Informatique, Technologies de l'information
04
2009 - 2012
Bac STI Génie Electrotechnique
Niveau : Mention assez bien
06 / FAQ
Quelques réponses rapides avant de cadrer une mission.
01 Tu fais du présentiel ?
Non, je travaille en full remote uniquement. Je privilégie les échanges écrits, les points courts et les rituels clairs pour garder un haut niveau d'autonomie.
02 Tu prends des missions courtes ?
Oui. Les formats audit, cadrage technique, mentoring ciblé ou accompagnement CTO part-time peuvent démarrer sur un périmètre court et très concret.
03 Tu peux auditer une équipe sans rejoindre le delivery ?
Oui. L'audit peut rester indépendant : lecture de codebase, architecture, CI/CD, sécurité, dette technique, puis restitution priorisée avec un plan d'action.
04 Quel type d'équipe accompagnes-tu le mieux ?
Les équipes produit qui ont besoin de clarifier l'architecture, réduire la dette technique, sécuriser le delivery ou faire monter en niveau des développeurs et tech leads.